Вопросы теста:

По данным Американской ассоциации работников кадровых агентств из каждых четырех резюме, направленных заказчику начинающим рекрутером, заказчик приглашает на собеседование:
Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую поведенческое и ситуационное интервью в пропорции:
Наличие официально подтвержденного стажа вождения автомобиля, т.е. не менее пяти лет с момента выдачи водительского удостоверения при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:
Кадровая политика может осуществляться:
Вопросы о ценностях и намерениях кандидата вести себя тем или иным образом в будущем лежат в основе:
Управление человеческими ресурсами отражает:
Группы работников, которые регулярно встречаются, чтобы обсудить проблемы качества, выявить причины их появления, предложить пути их устранения и реализовать их на практике, называются:
К полномочиям кадровой службы относятся:
Рациональным внешним источником набора конторских служащих и административных служащих низшего звена является:
Жизненный цикл организации включают следующие основные стадии:
Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, заключаются в:
Основным недостатком унифицированного «личного листка по учету кадров» является то, что запрашиваемая в нем информация:
По мере улучшения финансового состояния организации ее возможности по реализации эффективных кадровых решений:
Кадровые решения можно классифицировать по:
Взаимосвязь важнейших элементов, экономия времени на принятии решений, минимизация субъективных ошибок являются назначением:
К дополнительным услугам агентств по подбору персонала относятся:
Наличие собственного автомобиля при приеме на работу инструктора по обучению вождению автомобиля является:
Идея сближения системы управления различных стран, ее универсальность независимо от особенностей национальной культуры и менталитета граждан лежит в основе:
К функциям службы управления человеческими ресурсами относятся:
Отличительными особенностями нынешнего периода развития концепции управления человеческими ресурсами являются:
При разработке кадровых решений необходимо соблюдать следующие требования:
Умение мотивировать других, проводить переговоры, разрешать конфликты относится к:
Все условия, влияющие на принятие кадровых решений, могут быть разделены на следующие группы:
С точки зрения выбора стратегии управления человеческими ресурсами особый интерес представляет классификация стратегий организации на:
Отбор приглашенных кандидатов в процессе «отборочной беседы» происходит на этапе:
Специфическими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:
Работа частных агентств по подбору персонала может специализироваться по:
Разработка перечня вопросов, которые необходимо задать кандидату на вакантную должность, осуществляется при проведении:
Вопросы, касающиеся прошлого опыта кандидатов, лежат в основе:
Основные духовные и исторические ценности, а также особенности поведения людей в той или иной стране, которые формируют ее принципиальные отличия от других стран, составляют ее уникальность и неповторимость по сравнению с другими странами, называются:
Национально культурные отличия России по критерию конкуренции заключаются в том, что:
Классификация принимаемых кадровых решений, основанная на выделении направлений регулирования трудовых отношений и занятости на предприятии, называется классификацией по:
Наилучшей формой принято считать смешанную форму, сочетающую структурированное и неструктурированное интервью в пропорции:
Закон Парето состоит в том, что:
Ранжирование работников от лучшего к худшему происходит при использовании для оценки персонала:
Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет в органы государственной службы занятости не менее, чем:
Мнение о степени развитости, практической выраженности какого-либо качества работника, результатах его трудовой деятельности, называется:
Достижение целей организации путем использования сотрудников по принципу рационального расходования ограниченных средств называется:
К показателям, характеризующим организацию оплаты труда в компании, относятся:
Метод обучения, основанный на описании конкретных событий — реальных или гипотетических, имевших место в организация, называется:
В США и Канаде в коллективных договорах отдается предпочтение таким критериям, как:
Описание должностных обязанностей включает:
К внутренним компенсациям относятся:
Информацию о массовом высвобождении работников администрация предприятий представляет соответствующему профсоюзному органу не менее, чем:
Метод обучения, основанный на возможности решения комплексных экономических и социальных задач в инсценированной ситуации, называется:
Критерии социальной защищенности отбора претендентов на увольнение:
Среди основных направлений поддержки высвобождаемых работников в первую очередь можно назвать:
Метод обучения, основанный на устной презентации информации аудитории, называется:
При планировании карьеры основным объектом оценки должны являться:
Повышение значения аудита персонала определяется тем, что:
Основными задачами оценки персонала являются:
Исполнение ожиданий, потребностей и интересов сотрудников определяется:
Основное внимание уделяется описанию основных качеств, характеризующих эффективную или неэффективную деятельность, при использовании для оценки персонала:
Среди используемых в западной практике оценочных показателей эффективности набора и отбора персонала можно рекомендовать использовать такие показатели, как:
В Государственном соглашении по высвобождению работников в Италии указаны следующие критерии:
Экзамены и зачеты представляют собой постоянную обратную связь:
К показателям заработной платы, характеризующим распределение значений вариационного ряда, относятся:
Мероприятия по планированию карьеры должны разрабатываться одновременно для:
Бенчмаркинг представляет собой:
Компенсационная политика организации «платить работникам ниже, чем платят конкуренты» имеет следующие достоинства:
К косвенным компенсациям относятся:
Метод обучения, основанный на возможности обсуждения и решения проблемы путем свободных ассоциаций идей, называется:
К основным принципам оценки персонала относятся:
Процесс принятия решений, связанных с сокращением персонала, включает следующие этапы:
К числу внешних факторов, влияющих на планирование карьеры, можно отнести:
Различают следующие стадии карьерного роста:
На российских предприятиях применяются следующие альтернативы сокращения персонала:
Анализ объема производства, качества продукции, брака осуществляется для определения потребности в обучении Компенсационная политика организации «платить работникам выше, чем платят конкуренты» имеет следующие недостатки:
Установление основных требований к работе необходимо при использовании для оценки персонала:
Не допускается увольнение:
Доход, полученный от реализации кадровых решений, представляет собой:
К числу возможных трудностей и проблем, возникающих в процессе оценки, относятся такие, как:
Повышение значения аудита персонала определяется тем, что:
К социально уязвимым группам работников относятся:
Установление «временных» границ выполнения поставленных целей необходимо при использовании для оценки персонала:
Компенсационные льготы могут предоставляться в:
Гарантии сохранения заработка на определенный срок при переводе работника по не зависящим от него причинам на работу, которая хуже оплачивается, установлены статьей:
Не допускается увольнение:
Оценка персонала служит основой для проведения:
Применение планомерного подхода к сокращению персонала обеспечивает возможность:
Индивидуальное планирование карьеры включает:
Затраты, связанные с разработкой и реализацией кадровых решений, рассчитываются как:
Подходы к оценке персонала основаны на сравнении:
Репутация агентства по подбору персонала складывается из:
Понимание специфики бизнеса и особенностей рынка относится к:
Базовые критерии, которые определяют статус развития общества и производства, особенности его управления, - это:
Метод обучения, основанный на возможности закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях, называется:
Внутренние источники набора:
Замораживание найма новых работников при сокращении персонала предусмотрено статьей:
Общая ориентация имеет своей целью :
Требования к кандидатам на вакантные должности должны:
Особенности управления персоналом в России состоят в том, что:
Компенсационная политика организации «платить работникам выше, чем платят конкуренты» имеет следующие недостатки:
Показатель России по уровню избежания риска составляет:
Управление персоналом:
Основные роли, осуществляемые специалистами кадровых служб в организации, это:
К показателям, характеризующим основные функциональные направления принятия кадровых решений, относятся:
К числу возможных способов избежать субъективизма при проведении оценки персонала относятся:
К условиям, которые являются управляемыми с точки зрения возможности влияния организации на их изменение, относятся:
Письменный отчет по итогам аудиторской проверки содержит:
К рекомендациям по доведению результатов оценки до исполнителей можно отнести следующие:
Целью выплаты пособия по безработице является:
Ограничениями для принятия кадровых решений могут выступать:
Формы обучения без отрыва от производства:
Обучение и развитие персонала, повышение производительности, сокращение текучести относятся к:
При всем многообразии форм компенсации работы персонала определяющая роль принадлежит:
Наиболее типичными ошибками, возникающими при принятии решений по итогам интервью, являются:
Типичные ошибки, которые допускают многие отечественные предприятия при принятии решения о сокращении численности занятых работников, сводятся к следующему :
Для того, чтобы пригласить на собеседование 200 достойных кандидатов, необходимо с помощью объявлений и других источников информации заинтересовать:
Уровень инфляции как условие, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
Оценка персонала может рассматриваться как:
Опытный рекрутер, как правило, выполняет в среднем:
О выполнении типичных функций управления человеческими ресурсами докладывают:
Программы подбора и обучения персонала, организация рекламы услуг являются примерами:
Наличие знаний и опыта в конкретной предметной области относится к:
Стратегия развития и финансовое состояние организации как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
Национально культурные отличия США по критерию отношения к творчеству и инициативе заключаются в том, что:
Обеспечение оптимальных условий для инновационной деятельности персонала, стимулирование предпринимательского риска, непрерывное обновление знаний и развитие персонала являются задачами:
Демографические особенности и личностные качества работников как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
Иерархия управленческих ценностей в России имеет следующую последовательность:
Какие источники информации для предварительного отбора кандидатов являются обязательными:
Профессиональный уровень сотрудников складывается из:
Развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации является типичной функцией управления:
Долговременные цели организации и концептуальные подходы к их достижению определяются:
Организация обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании может быть отнесена к следующему этапу процедуры принятия кадровых решений:
Предоставление высокого качества продуктов и услуг, соблюдение мировых стандартов являются примерами:
Для подбора технического персонала, конторских служащих низшего звена наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:
Управление трудовой мотивацией и разрешение конфликтов является типичной функцией управления:
Проблема «шока от реальности» характерна для стадии:
К умственным способностям кандидатов при приеме на работу относятся:
При наборе большого количества кандидатов и при их дефиците на рынке труда наиболее рациональным внешним источником набора персонала является:
Право принимать решения, направлять и координировать работу других сотрудников, отдавать приказы и распоряжения, в менеджменте называется:
Могут быть выделены следующие группы требований к кандидатам:
Отличительные особенности управления человеческими ресурсами:
Основанность на фактах и примерах является достоинством:
Основными критериями национальных особенностей России являются:
К недостаткам внутренних источников набора персонала относятся:
Этапы отбора персонала:
Развитие индивидуальных способностей и повышение квалификации является типичной функцией управления:
Критерии экономической эффективности отбора претендентов на увольнение:
Закон Парето включает:
Оценка работников, являясь частью общей системы оценки управления человеческими ресурсами, должна осуществляться в тесной увязке с:
К организационным факторам, которые надо учитывать при планировании карьеры, относятся:
По принципу SMART цель должна быть:
Существуют наиболее распространенные ситуации, сигнализирующие менеджеру о существовании проблемы, к которым можно отнести:
Задача организации обучения сотрудников методам работы на новом оборудовании ставится на этапе:
Система норм и правил, на основе которых основные на¬правления деятельности по управлению персоналом заранее планируются и согласовываются с общим понимаем целей и задач организации, называется:
К общим целям управления человеческими ресурсами относятся:
Целью выплаты выходного пособия является:
К достоинствам внешних источников набора персонала относятся:
Дополнительные льготы, предоставляемые высвобожденным работникам:
Согласно российскому трудовому законодательству работники, подлежащие высвобождению, предупреждаются персонально под расписку не менее, чем:
Как звали монаха Киево-Печерского монастыря, который написал "Повесть временных лет"?
К специфическим целям управления человеческими ресурсами относятся:
Рациональным внешним источником набора персонала на условиях неполного рабочего времени или временной занятости является:
Поддержание трудовой мотивации персонала, изыскание новых возможностей и резервов обычно происходит на стадии:
К недостаткам внешних источников набора персонала относятся:
Роль руководителя подразделения в планировании карьерного роста своих сотрудников включает:
Система образования и система здравоохранения как условия, оказывающие влияние на принятие кадровых решений, относятся к:
Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами:
Сейчас в России действуют около:
В соответствии с российским законодательством высвобождаемым из производства работникам предоставляются следующие права и трудовые гарантии:
К достоинствам внутренних источников набора персонала относятся:
Наиболее объективная оценка достигается при использовании:
Привлечение дополнительных работников со стороны, использование внутренних источников заполнения вакансий обычно происходит на стадии:
Россия на основе методологии Г. Хофштеде была отнесена к группе стран с:
К знаниям и навыкам кандидатов при приеме на работу относятся:
Общими критериями оценки предоставляемых частными агентствами услуг являются:
При обосновании заработной платы основным объектом оценки должны являться:
Утверждение о том, что сокращение персонала сопровождается увеличением прибыли, подтвердили более: