Вопросы теста:

Для изменения номенклатуры продукции – необходимо:
Смешанные стратегии – это:
Чистые стратегии – это Реализация плана предприятия – это:
Развитие концепции использования интегральных систем позволяет:
Планирование производства и продаж продукции на предприятии – это:
В планах предприятия отражаются заранее разработанные системы мероприятий, направленные на достижение определенных целей – это:
Агрегатный план производства продаж – это:
Классификация реальных моделей управления запасами осуществляются:
Управление запасами на идеальной модели предусматривает:
Планирование производства продукции должно удовлетворять конкретным потребностям покупателей, поэтому необходимо:
Разработка производственных расписаний завершает:
Планирование потребности в компонентах изделий – это:
Зависимый спрос на разнообразные изделия – это:
Запасы выполняют:
Интегрированные автоматизированные системы управления позволяют использовать:
Управление запасами предполагает:
Комбинированный способ предусматривает:
Запасы ресурсов и заделы незавершенного производства являются:
Планирование – это:
Назначение энергетического хозяйства для удовлетворения:
Конструкции новых изделий обязательно обеспечиваются:
Расчёт запаса исходя из требований обеспечения:
Качество продукта – это:
Разработка, утверждение и корректировка плана – это:
Различие подходов MRP II и «точно в срок» состоит в следующем:
Разработка планов и увязки с производственными мощностями обеспечиваются через:
«Канбан» - это:
Стохастические (вероятностные) модели позволяют:
Основное назначение склада – это:
Планирование потребности в компонентах изделий – это:
Стандарты международного качества – это:
Инструментальное хозяйство осуществляет:
Преимущество концепции «точно в срок» - это:
Функции оперирующей системы – это:
Для оценки совокупного рынка деятельности предприятия при реализации принятых стратегий – необходимо:
Агрегатное планирование – это:
Планирование имеет дело сПланирование – это:
Формирование параметров управления запасом обеспечивается:
Управление качеством является:
Планирование деятельности на предприятии – это:
Теория управления запасами в широкой трактовке – это:
Производственная структура предприятия – это:
Центральный орган планирования на предприятии имеет:
Системы управления производством – это:
Политика заказов позволяет формировать в динамике для изделия размеры партий для изготовления в производстве и обеспечивающих удовлетворение потребностей:
Планирование номенклатуры изделий осуществляется – достижением:
Развитие концепции использования – систем:
Главный план – график производства определяет:
Качество изделий – это:
Организация транспортно-складского обслуживания производства связано с:
Система Toyota – это:
Система планирования потребностей в распределении является:
Оптимизированная производственная технология – это:
Планирование в рыночной экономике – это:
План продаж и производства формируется:
Важнейшим направлением производственной деятельности – это:
Запасы и запасы незавершённого производства могут быть:
Повышение качества – это:
Размещение производственных структур осуществляется – для организации:
Результаты планирования – это:
Повышение качества является:
Ремонтное хозяйство предприятия обеспечивает:
Выбор методики составления расписаний определяется:
Повышение качества является:
Относительная экономия от объема производства изделий на предприятии обеспечивается – за счет:
Система планирования потребностей в распределении является:

Качество сервиса является