Вопросы теста:

Опытно-конструкторские разработки – это
Типы процессов производства выделяют
Основные принципы рациональной организации рабочих процессов являются
Сущность и принципы управления инновационными проектами – это
Сбор информации о внешней среде необходимой
Рабочий процесс – это
Понятие и виды инноваций относится
Тип производства определяет
Принятие решений представляет собой
Развитие и поддержание прибыльности предприятия осуществляется через
Расчёты производственной мощности выполняются для обоснования
Научно-исследовательские работы – это
Метод взвешивания оценок является
Экономическое обоснование мощности является
Построение сетевой модели проекта осуществляется:
Состав работ по технологической подготовке производства – это
Расчёт временных характеристик проекта осуществляется
Производственная мощность определяет
Производственный цикл включает
Содержание и виды планирования проектов представляют собой
Типы производства – это
Понятие и фазы жизненного цикла продукта имеют
Виды и содержание инновационных проектов – это
Сущность инновационных проектов – это
Оперативное время – это
Сущность и виды прогнозов состоят из
Одно предметные прерывные поточные линии создаются для
Стандарты международного качества – это
Качество сервиса является
Основным элементом производственной структуры предприятия является
Основным элементом производственной структуры предприятия является:
Стратегия организации производства, ориентированная
Производственная структура предприятия – это
Инструментальное хозяйство осуществляет
Повышение качества является
Многопредметные групповые поточные линии – это
Непрерывно-поточные линии – это
Качество продукта – это:
Управление качеством является
Производственная структура предприятия должна обеспечивать
Объемные расчеты участков (цехов) базируются
Участки создаются на основе использования
В описываемой ситуации управляющим параметром является
Поточное производство – это
Основное назначение склада – это
Назначение энергетического хозяйства для удовлетворения
Теория управления запасами в широкой трактовке – это
Запасы и запасы незавершённого производства могут быть
Управление запасами на идеальной модели предусматривает
Система планирования потребностей в распределении является
Оптимизированная производственная технология – это
Формирование параметров управления запасом обеспечивается
Разработка планов и увязки с производственными мощностями обеспечиваются через
Различие подходов MRP II и «точно в срок» состоит в следующем
Агрегатное планирование – это
Управление запасами предполагает:
Планирование потребности в компонентах изделий – это
Планирование – это
«Канбан» - это
Главный план – график производства определяет
Агрегатный план производства продаж – это
Запасы выполняют
Классификация реальных моделей управления запасами осуществляются
Зависимый спрос на разнообразные изделия – это
Политика заказов позволяет формировать в динамике для изделия размеры партий для изготовления в производстве и обеспечивающих удовлетворение потребностей
Интегрированные автоматизированные системы управления позволяют использовать
Выбор методики составления расписаний определяется
Разработка производственных расписаний завершает
Стохастические (вероятностные) модели позволяют
Центральный орган планирования на предприятии имеет:
Расчёт запаса исходя из требований обеспечения
Система Toyota – это:
Функции оперирующей системы – это:
План продаж и производства формируется
Смешанные стратегии – это
Конструкторская подготовка производства – это
Виды движения партии продукции по операциям
Анализ критической точки – это
Содержание инновационного процесса имеет следующие фазы
Сущность и виды продуктового планирования состоят из
Длительность операционного цикла зависит от
Метод центра гравитации – это
Сущность технологической подготовки производства – это
Определение требуемых производственных мощностей базируется на
Анализ вероятности завершения проекта в срок используются
Организация транспортно-складского обслуживания производства связано с
Производственная структура предприятия определяется
На многопредметных поточных линиях осуществляется
Конструкции новых изделий обязательно обеспечиваются
Планирование имеет дело с
Преимущество концепции «точно в срок» - это
Планирование потребности в компонентах изделий – это
«Канбан» - это:
Агрегатное планирование – это:
Стратегические функции производственного менеджмента включают:
Понятие и виды инноваций относится:
Методы научно-технического прогнозирования состоят из:
Сбор информации о внешней среде необходимой:
Интегрированные автоматизированные системы управления позволяют использовать:
Запасы ресурсов и заделы незавершенного производства являются:
Многопредметные групповые поточные линии – это:
Задачи маркетинга продукта имеют цель:
Управление материальным потоком, связывает:
Производственный цикл включает:
Ремонтное хозяйство предприятия обеспечивает:
Платежная матрица – это:
Преимущество концепции «точно в срок» - это:
Определение требуемых производственных мощностей базируется на:
Анализ вероятности завершения проекта в срок используются:
Процесс управления – это
Развитие концепции использования интегральных систем позволяет:
Управление запасами на идеальной модели предусматривает:
Поточное производство – это:
Управление качеством является:
Расчёты производственной мощности выполняются для обоснования:
Повышение качества является:
Целью транспортных методов являются:
Целями менеджмента являются:
Запасы выполняют:
Содержание и виды планирования проектов представляют собой:
Анализ чувствительности – это:
Оперативное время – это:
Целью дисциплины «Производственный менеджмент» является:
формирование и развитие производственного менеджмента началось:
Запасы и запасы незавершённого производства могут быть:
Объемные расчеты участков (цехов) базируются:
Однопредметные прерывные поточные линии создаются для:
Развитие концепции использования – систем:
Экономическое обоснование мощности является:
Научно-исследовательские работы – это:
Важнейшим направлением производственной деятельности – это:
Классификация реальных моделей управления запасами осуществляются:
Инструментальное хозяйство осуществляет:
Чистые стратегии – это:
Виды движения партии продукции по операциям:
Анализ критической точки – это:
Принятие решений представляет собой:
Содержание инновационного процесса имеет следующие фазы:
Сущность технологической подготовки производства – это:
Тип производства определяет:
Расчёт временных характеристик проекта осуществляется:
При построении дерева узлы принятия решений означают:
Сущность и виды прогнозов состоят из:
Сбор информации о внешней среде необходимой:
Объектом изучения дисциплины «Производственный менеджмент» является:
Основные принципы рациональной организации рабочих процессов являются:
Этапы разработки инновационного проекта состоят из:
Типы производства – это:
Опытно-конструкторские разработки – это:
Ритм производства является:
Метод взвешивания оценок является:
Типы процессов производства выделяют:
Сущность и виды продуктового планирования состоят из:
Сущность и принципы управления инновационными проектами – это:
Стратегия переменных процессов может быть использована:
Производственная мощность определяет:
Длительность операционного цикла зависит от:
Рабочий процесс – это:
Производственная структура предприятия определяется:
Метод центра гравитации – это:
Виды и содержание инновационных проектов – это:
Конструкторская подготовка производства – это:
Процесс управления – это:
Организационная структура включает:
Задачами дисциплины являются:
Понятие и фазы жизненного цикла продукта имеют:
На многопредметных поточных линиях осуществляется:
Непрерывно-поточные линии – это:
В описываемой ситуации управляющим параметром является:
Участки создаются на основе использования:
Производственный цикл – это:
Стратегия организации производства, ориентированная:
Развитие и поддержание прибыльности предприятия осуществляется через:
Сущность инновационных проектов – это:
Состав работ по технологической подготовке производства – это:
Комбинированный способ предусматривает:
Системы управления производством – это:
В планах предприятия отражаются заранее разработанные системы мероприятий, направленные на достижение определенных целей – это:
Повышение качества – это:
Предметом изучения «Производственного менеджмента» является:
Организационная структура включает
Платежная матрица – это
Планирование деятельности на предприятии – это:
Относительная экономия от объема производства изделий на предприятииПланирование номенклатуры изделий осуществляется – достижением:
Планирование – это:
Реализация плана предприятия – это:
Планирование производства и продаж продукции на предприятии – это:
Планирование – это:
Для изменения номенклатуры продукции – необходимо:
Для оценки совокупного рынка деятельности предприятия при реализации принятых стратегий – необходимо:
Разработка, утверждение и корректировка плана – это:
Смешанные стратегии – это:
Планирование в рыночной экономике – это:
Результаты планирования – это:
Стандарты международного качества – это:
Размещение производственных структур осуществляется – для организации:
Качество изделий – это:
Производственная структура предприятия – это:
Планирование производства продукции должно удовлетворять конкретным потребностям покупателей, поэтому необходимо: